HTTP/1.0 200 OK Accept-Ranges: none Content-Location: http://winwinstaffincentives.com/why-statistics/ Content-Type: text/html; charset=UTF-8 Date: Tue, 24 Jan 2012 09:21:28 GMT Expires: Thu, 19 Nov 1981 08:52:00 GMT X-Frame-Options: ALLOWALL Set-Cookie: PREF=ID=dc693f89e7461fbe:TM=1327396889:LM=1327396889:S=XV3BFO4WD_BYgxeD; expires=Thu, 23-Jan-2014 09:21:29 GMT; path=/; domain=translate.googleusercontent.com X-Content-Type-Options: nosniff Server: HTTP server (unknown) Cache-Control: private X-XSS-Protection: 1; mode=block 為什麼要統計? |運人員的激勵和績效系統 - 可視化員工的生產力系統和工具
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為什麼要統計?

Running the race

管理和體育教練

你如何衡量頂尖運動員的成功?

數分數,遊戲贏得或結束今年的英超獎杯?

教練有每個球員的成就和業績的統計數字。

其很難在職業體育教練外地。 教練就像是高級管理人員,並認為最好的教練,他/她可以觀察和直接的行動從遠處。

所以它是一個公司的管理。

就像一個教練,管理需要看到每一個工作人員的個人統計。

為什麼呢?

說明正是每個工作人員應該是產生和檢查他們是否知道這是什麼,如果這是實際發生的,可以學到大量,和管理,可以非常有效的。

作為一名教練,如果你的球員和運動員了解他們出了錯,他們更容易從錯誤中吸取教訓,努力改善而不是在將來再次失敗。

同樣,當一個團隊或運動員勝,一個好的教練,顯然會慶祝的成就。 這鼓勵繼續致力於不斷的改進和不自滿的團隊和個人。

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