Win-Win Raporty Incentive Personel są kluczem do sukcesu:
Win-Win Raporty Personel są używane jako środek do komunikowania się pracowników, co on / ona osiągnęła w ubiegłym tygodniu na podstawie tego, co pracodawca zażądał.
Sprawozdania z oceny są wystawiane do każdego z pracowników w tym samym czasie każdego tygodnia. W małej firmie lub firmy jest to wykonywane przez właściciela lub zarządcy. W większej organizacji, może być wykonywane przez starszy menadżer oddziału lub departamentu;
Ponieważ jest to pomocy wizualnych, zarówno dla pracownika jak i pracodawcy, prawdziwe komunikacja odbywa się do pracy za pośrednictwem problemów zarówno w obliczu raz w tygodniu.
Najważniejsze jest, pracownicy muszą znaleźć swoje sprawozdanie w każdym tygodniu, dobre lub złe, aby uzyskać największy pozytywny efekt.
Jest dobrze udokumentowany fakt ludzie są gotowi do wykonywania pracy - jeśli oni wiedzą, co się od nich oczekuje.
Punkty wydajności, które znajdują odzwierciedlenie w poszczególnych sprawozdania są następnie zestawiane w każdym tygodniu, aby pokazać na Liderów firmy (normalnie wyświetlane na powiadomienia pracowników pokładzie) Ta akcja powoduje przyjacielskich pogawędek między pracownikami i tworzy gry na tydzień.
Dobry trener będzie korzystać z tego żarty / wyzwań na korzyść grupy.
Przywództwo:
Jest on oparty prawie wyłącznie na zdolność do dawania i egzekwować rozkazy.
Zamówienia lub dyrektywy jest niezbędne dla wprowadzenia koordynacji funkcji i działalności, bez których nie może być rozbieżności i nieporozumień.
Gdy system zaczyna zawodzić:
Można zauważyć, gdy system lub procedura zaczyna zawodzić to tylko dlatego, że ktoś zmienił lub zatrzymany bez powiadomienia.
Trzymaj raportów do każdego pracownika w każdym tygodniu i grać w gry i WIN
Jeśli korzystają ten post, upewnij się, zapisać się do mojego kanału RSS !
