De vinn-vinn Staff Incentive Rapporter er nøkkelen til suksess:
De vinn-vinn Staff rapporter blir brukt som et middel for en ansatt å kommunisere hva han / hun har oppnådd i den siste uken basert på hva arbeidsgiver har bedt om.
Ansatte rapporter utstedes til alle medarbeiderne rundt samme tid hver uke. I en liten bedrift eller firma utføres dette av eier eller leder. I en større organisasjon det kan utføres av en toppleder for divisjonen eller avdelingen;
Fordi det er et visuelt hjelpemiddel, både for arbeidstaker og arbeidsgiver, tar reell kommunikasjon sted å jobbe gjennom problemene begge står overfor på en ukentlig basis.
Nøkkelen er de ansatte må se sin rapport hver uke, godt eller dårlig å få størst positiv effekt.
Det er et godt dokumentert faktum folk er villige til å gjøre jobben sin - hvis de vet hva som forventes av dem.
De produktivitet poeng som er reflektert i den enkelte rapport blir deretter ordnet hver uke for å vise om selskapet Leader Board (normalt vises på ansatte oppslagstavla) Denne handlingen bevirker vennlige småerte mellom personalet og skaper spillet for uken.
En god coach vil bruke denne småerte / utfordringer til fordel for gruppen.
Ledelse:
Den er basert nesten utelukkende på evnen til å gi og håndheve bestillinger.
En ordre eller direktivet er nødvendig for å få til samordning av funksjon og aktivitet uten hvor det kan være uenighet og forvirring.
Når et system begynner å svikte:
Det vil bli observert når et system eller prosedyre begynner å svikte det er bare fordi noen har endret eller stoppet det uten varsel.
Hold rapportene opp til hver enkelt medarbeider hver uke og spille spillet og Vinn
Hvis du likte dette innlegget, må du abonnere på min RSS feed !
