De Win-Win Personeel Incentive Rapporten zijn de sleutel tot succes:
De Win-Win rapporten van de diensten worden gebruikt als een middel voor een werknemer om te communiceren wat hij / zij heeft bereikt in de afgelopen week op basis van wat de werkgever heeft verzocht.
Medewerkers rapporten worden afgegeven aan ieder personeelslid rond dezelfde tijd elke week. In een klein bedrijf of een bedrijf dat wordt uitgevoerd door de eigenaar of beheerder. In een grotere organisatie kan worden uitgevoerd door een senior manager voor de divisie of afdeling;
Want het is een visueel hulpmiddel, zowel voor de werknemer en de werkgever, echte communicatie vindt plaats om te werken door middel van de problemen worden geconfronteerd met zowel op een wekelijkse basis.
De sleutel is werknemers moeten hun rapport te bekijken per week, goed of slecht aan de grootste positieve effect te krijgen.
Het is een goed gedocumenteerd feit mensen bereid zijn om hun werk te doen - als ze weten wat van hen wordt verwacht.
De productiviteit punten die tot uiting komen op het rapport van het individu worden dan in tabelvorm per week om te laten zien op het bedrijf Leader Board (normaal weergegeven op de medewerkers bord) Deze actie brengt de vriendelijke scherts tussen medewerkers en creëert het spel voor de week.
Een goede coach zal deze banter / uitdagingen in het voordeel van de groep.
Leiderschap:
Het is gebaseerd bijna uitsluitend op het vermogen om te geven en af te dwingen orders.
Een bestelling of richtlijn is noodzakelijk om te komen tot coördinatie van de functie en activiteit zonder dat er sprake zou kunnen onenigheid en verwarring.
Wanneer een systeem begint niet:
Het wordt waargenomen als een systeem of procedure begint te falen is het alleen maar omdat iemand is veranderd of gestopt zonder voorafgaande kennisgeving.
Houd uw verslagen aan elke werknemer per week en speel het spel en de WIN
Als je genoten hebt van dit bericht, zorg ervoor dat u zich abonneren op mijn RSS feed !
