Win-win צוות תמריצים מערכות ביצועים

Win-win תמריץ דוחות צוות הם המפתח להצלחה:

Win-win דוחות צוות משמשים כאמצעי לעובד לתקשר מה הוא / היא השיגה בשבוע האחרון על סמך מה המעביד ביקש.

דוחות צוות מונפקים לכל חבר צוות בערך באותו זמן בכל שבוע. בעסקי חברה קטנה או זה מבוצע על ידי הבעלים או מנהל. בארגון גדול זה יכול להתבצע על ידי מנהל בכיר של אגף או מחלקה;

בגלל זה הוא עזר חזותי, הן עבור העובד והמעביד, תקשורת אמיתית מתרחשת לעבוד דרך בעיות שניהם מתמודדים עם על בסיס שבועי.

המפתח הוא העובדים חייבים לראות את הדו"ח שלהם כל שבוע, טוב או רע כדי להשיג את ההשפעה החיובית הגדולה ביותר.

זוהי עובדה מתועדת היטב אנשים מוכנים לעשות את העבודה שלהם - אם הם יודעים מה מצופה מהם.

נקודות הפרודוקטיביות אשר משתקפים בדו"ח של הפרט הם tabulated אז כל שבוע כדי להראות במועצת המנהלים של חברת לידר (מוצג בדרך כלל על הלוח העובדים הודעה) פעולה זו מביאה להלצות ידידותי בין הצוות ויוצר את המשחק בשבוע.

מאמן טוב ישתמשו להתלוצץ / אתגרים לטובת הקבוצה.

מנהיגות:

היא מבוססת כמעט אך ורק על היכולת לתת ולאכוף צווים.

צו או הוראה הכרחי כדי להביא לתיאום של תפקוד ופעילות שבלעדיו תיתכן מחלוקת ובלבול.

כאשר המערכת מתחילה להיכשל:

זה יהיה נצפתה כאשר מערכת או פרוצדורה מתחילה להיכשל, זה רק מפני שמישהו השתנה או הפסיק אותו ללא הודעה מוקדמת.

שמור את הדוחות עד כל עובד מדי שבוע לשחק את המשחק ולנצח