Win-win rapporti di incentivazione del personale sono la chiave del successo:
Win-win rapporti informativi sono utilizzati come un mezzo per un dipendente di comunicare ciò che lui / lei ha raggiunto la scorsa settimana sulla base di quanto il datore di lavoro ha richiesto.
Rapporti vengono emessi ad ogni membro del personale intorno allo stesso tempo ogni settimana. In una piccola azienda commerciale o questa viene eseguita dal proprietario o gestore. In una grande organizzazione può essere eseguita da un senior manager per la divisione o reparto;
Perché è un aiuto visivo, sia per il lavoratore e datore di lavoro, la comunicazione vera e propria avviene per lavorare attraverso le questioni sono affrontate sia con su base settimanale.
La chiave è i dipendenti devono vedere il loro rapporto di ogni settimana, bene o male per ottenere il massimo effetto positivo.
E 'un fatto ben documentato persone sono disposte a fare il loro lavoro - se sanno che cosa si aspetta da loro.
I punti di produttività che si riflettono sulla relazione dell'individuo vengono poi tabulati ogni settimana per mostrare in azienda Leader Board (normalmente visualizzato nella bacheca dipendenti) Questa azione porta alla scherzi amichevoli tra il personale e crea il gioco per la settimana.
Un buon allenatore utilizzerà queste battute / sfide a vantaggio del gruppo.
Leadership:
Si basa quasi esclusivamente sulla capacità di dare e far rispettare gli ordini.
Un ordine o direttiva è necessario attuare un coordinamento della funzione e l'attività senza la quale ci potrebbe essere disaccordo e confusione.
Quando un sistema si avvia al fallimento:
Si potrà osservare quando un sistema o una procedura inizia a fallire è solo perché qualcuno ha cambiato o sospeso senza preavviso.
Mantenere i rapporti fino a ogni dipendente ogni settimana e giocare il gioco e vincere
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