Gruppo di gestione efficace è una organizzazione di consulenza dedicata ad aiutare le aziende a realizzare le opportunità di crescita disponibili nel loro mercato.
La nostra area di competenza chiave di personale specializzato si concentra su programmi di miglioramento della fidelizzazione e le prestazioni che sono garantiti per espandere la vostra attività e di fornire ritorno sugli investimenti misurabile e risultati sostenibili.
I nostri consulenti di incentivazione lavorare con voi per prestare aiuto ad assolvere la motivazione e gli obiettivi di miglioramento delle prestazioni nel modo più appropriato per la vostra azienda, il nostro personale esperto amministratore di progetto assicura la gestione efficiente della raccolta dei dati, entrando, reporting e analisi per facilitare il vostro programma di espansione al più veloce ritmo possibile.
Il nostro punto di differenza sta nel nostro sistema di misura senza precedenti. Non ci limitiamo a focalizzare le nostre attenzioni su già stabiliti obiettivi quantificabili, come la vendita o obiettivi di reddito. Estendiamo la nostra portata a tutto il personale. Ci rendiamo conto che il risultato più importante di qualsiasi iniziativa lanciata dal management è quello di aumentare la produttività e ampliare l'azienda.
Il sistema di espansione unico che usiamo prevede l'utilizzo di statistiche per misurare ogni membro del personale o per posta all'interno della vostra azienda in modo equo e giusto. Le nostre soluzioni strategiche quantificabile fornire valore ai nostri clienti.
Efficaci di gestione del Gruppo Direttivo
Kevin Ginbey
Kevin Ginbey
Kevin Ginbey è il Direttore Generale per un'efficace gestione di Group Pty Ltd, con sede a Brisbane in Australia.
Management del Gruppo Efficace, consulenti amministrativi e formatori che hanno sviluppato soluzioni per migliorare la propria attività per tutti i tipi di industrie e organizzazioni.
Mr Ginbey ha un fuoco personale ricerca sulle piccole e medie sistemi di gestione aziendale, ottimizzando i metodi che assistono sovraccarico o sovraccarico operatori di piccole imprese lavorare attraverso varie questioni. Questa attività assistito allo sviluppo dei programmi di personale Win-Win Incentive e win-win Programmi quote di mercato. Questi programmi di incentivazione hanno ora aumentato di includere le vendite Programmi di incentivazione del Team e una serie di incentivi nuovo programma sulla pista di sviluppo.
Egli stesso è uno studente delle opere di ingegnere americano e umanitario L. Ron Hubbard, e fonda il contenuto delle sue lezioni e consulenze su unparallel scoperte di L. Ron Hubbard nel campo della gestione
Mr Ginbey lavorato come consulente di direzione internazionale per una varietà di organizzazioni, che include altri di formazione nella professione di consulenza.
"Sono appassionato di aiutare le persone a superare le difficoltà apparentemente impossibili durante l'esecuzione o l'uso di piccole e medie imprese"
La forza di un gruppo è la sua gente, e se insegnanti, dirigenti, venditori o familiari
Anni di esperienza
- 5 Anni Group Management efficace
- 25 anni di professione di consulenza
- Oltre 45 anni di attività
Premi / riconoscimenti
- Chi Mei-società di consulenza 1995 - 1997
- Asian Summit Award per il suo contributo ad aprire Taiwan
- Per la tecnologia di Hubbard Management 2003
- Top Management Consultant WISE (Australia 2004)
- Top Management Consultant WISE (Australia 2005 - 2006)
- WISE International Achievement Award Leadership (1987 - 2009
A Barry Brown
Barry Brown
Director e Partner Consulting,
Management Group efficace
Con 26 anni di esperienza nel lavoro autonomo e l'industria manifatturiera, Barry ha una vasta esperienza nello sviluppo e nella responsabilità della gestione e del Management Team. Barry è stato un presidente in carica a lungo di una associazione dell'Industria australiano, direttore in merito alle commissioni di sviluppo regionale, membro di due comitati australiani di normalizzazione e consulente aziendale e Coach di gestione a molti PMI in Australia.
Aree specialistiche sono responsabilità fondamentali e sistemi di segnalazione per il team di gestione, budgeting, pianificazione finanziaria, il cash flow e il personale performance e incentivazione. Riconoscendo che la maggior parte del proprietario / manager sono sotto forti pressioni, e di solito sovraccarico, queste aree di specializzazione sono fondamentali per garantire il proprietario / gestore mantiene una visione globale di tutta l'azienda e che sono stati conseguiti gli obiettivi e le aspettative di tutte le parti interessate.
