Laporan Staf Win-Win Insentif adalah kunci untuk sukses:
Win-Win Laporan Staf digunakan sebagai sarana bagi karyawan untuk berkomunikasi apa yang dia / dia telah mencapai dalam seminggu terakhir berdasarkan apa yang majikan telah diminta.
Laporan staf yang dikeluarkan untuk setiap anggota staf sekitar waktu yang sama setiap minggu. Dalam sebuah perusahaan kecil atau bisnis ini dilakukan oleh pemilik atau manajer. Dalam organisasi yang lebih besar mungkin dilakukan oleh seorang manajer senior untuk divisi atau departemen;
Karena merupakan bantuan visual, baik untuk karyawan dan majikan, komunikasi nyata terjadi untuk bekerja melalui masalah keduanya dihadapkan secara mingguan.
Kuncinya adalah karyawan harus melihat laporan mereka setiap minggu, baik atau buruk untuk mendapatkan efek positif terbesar.
Ini adalah fakta yang didokumentasikan orang bersedia untuk melakukan pekerjaan mereka - jika mereka mengetahui apa yang diharapkan dari mereka.
Poin produktivitas yang tercermin pada laporan individu tersebut kemudian ditabulasi setiap minggu untuk tampil di Dewan Pemimpin perusahaan (biasanya ditampilkan di papan pengumuman karyawan) Tindakan ini menimbulkan olok-olok persahabatan antara staf dan menciptakan permainan untuk seminggu.
Seorang pelatih yang baik akan menggunakan ini olok-olok / tantangan untuk keuntungan kelompok.
Kepemimpinan:
Hal ini didasarkan hampir semata-mata pada kemampuan untuk memberi dan menegakkan perintah.
Perintah atau instruksi yang diperlukan untuk mewujudkan koordinasi fungsi dan aktivitas tanpa yang mungkin ada perbedaan pendapat dan kebingungan.
Ketika sistem mulai gagal:
Ini akan diamati ketika sebuah sistem atau prosedur mulai gagal hanya karena seseorang telah berubah atau dihentikan tanpa pemberitahuan.
Jauhkan laporan Anda hingga setiap karyawan setiap minggu dan bermain game dan WIN
Jika Anda menikmati posting ini, pastikan Anda berlangganan RSS feed saya !
