Les rapports gagnant-gagnant 'intéressement du personnel sont la clé du succès:
Les rapports du personnel Win-Win sont utilisés comme un moyen pour un employé de communiquer ce qu'il / elle a atteint la semaine dernière sur la base de ce que l'employeur a demandé.
Rapports du personnel sont remis à chaque membre du personnel autour de la même heure chaque semaine. Dans une petite entreprise d'affaires ou ceci est effectué par le propriétaire ou le gérant. Dans une organisation importante, il peut être effectuée par un gestionnaire senior pour la division ou du département;
Parce qu'il est une aide visuelle, tant pour le salarié et l'employeur, une véritable communication a lieu de travailler à travers les enjeux à la fois sont confrontés sur une base hebdomadaire.
La clé est les employés doivent voir leur rapport chaque semaine, bon ou mauvais pour obtenir le plus grand effet positif.
Il est un fait bien documenté gens sont prêts à faire leur travail - s'ils savent ce qu'on attend d'eux.
Les points de productivité qui se traduisent sur le rapport de l'individu sont ensuite compilées chaque semaine à afficher sur la société Leader Board (normalement affichée sur le babillard des employés) Cette action entraîne la plaisanterie amicale entre le personnel et crée le jeu de la semaine.
Un bon entraîneur va utiliser ce badinage / défis à l'avantage du groupe.
Leadership:
Il est basé presque uniquement sur la capacité de donner et de faire exécuter les ordonnances.
Un ordre ou une directive est nécessaire pour parvenir à la coordination de la fonction et l'activité sans laquelle il pourrait y avoir désaccord et de confusion.
Quand un système démarre à l'échec:
On notera quand un système ou une procédure commence à échouer, il est seulement parce que quelqu'un a changé ou arrêté sans préavis.
Gardez vos rapports à chaque employé chaque semaine et jouer le jeu et gagner
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