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Acerca de Nosotros


Grupo de Gestión eficaz es una organización de consultoría dedicada a ayudar a las empresas a desarrollar las oportunidades de crecimiento disponibles en su mercado.

Nuestra área clave de la experiencia se centra en la lealtad personal especializado y programas de mejora de rendimiento que están garantizados para expandir su negocio y proporcionar una rentabilidad medible de la inversión y resultados sostenibles.

Nuestros consultores incentivo trabajar con usted para ayudar a lograr su motivación y objetivos de mejora del rendimiento de la manera más adecuada para su empresa, nuestro experimentado equipo de administración de proyectos asegura el manejo eficiente de recolección de datos y de ingresar, la presentación de informes y análisis para facilitar su proceso de expansión en el más rápido velocidad posible.

Nuestro punto de diferencia radica en nuestro sistema de medición sin precedentes. No nos limitamos a centrar nuestra atención en ya establecido objetivos cuantificables, tales como las ventas o los objetivos de ingresos. Extendemos nuestro alcance a todo el personal. Reconocemos que el logro más importante de cualquier iniciativa adoptada por la administración es aumentar la productividad y la expansión de la compañía.

El sistema de expansión único que utilizamos consiste en el uso de estadísticas para medir cada miembro del personal o mensaje dentro de su empresa de una manera equitativa y justa. Nuestras soluciones estratégicas entregar valor cuantificable a nuestros clientes.

Administración eficaz de gestión del Grupo

Kevin Ginbey

Kevin Ginbey

Kevin Ginbey

Kevin Ginbey es el director general para la gestión eficaz Group Pty Ltd, con sede en Brisbane, Australia.

Grupo de Gestión efectivo, los consultores de administración y entrenadores que han desarrollado soluciones para un mejor negocio para todo tipo de industrias y organizaciones.

Sr. Ginbey tiene un enfoque de investigación personal sobre las pequeñas y medianas empresas sistemas de gestión, la racionalización de los métodos que ayudan a sobrecarga o exceso de trabajo los operarios de pequeñas empresas trabajan a través de diversos temas. Esta actividad ayudó en el desarrollo de los programas de incentivos de ganar-ganar personal y los programas de mercado de ganar-ganar Compartir. Estos programas de incentivos han aumentado para incluir programas de incentivos de ventas de equipo y una serie de programas nuevos incentivos en el sendero de desarrollo.

Él mismo es un estudiante de los trabajos de ingeniero y filántropo L. Ronald Hubbard, y las bases del contenido de sus conferencias y consultoría en los descubrimientos del Sr. Hubbard sin precedentes en el campo de la gestión

Sr. Ginbey trabajó como consultora internacional de gestión de una variedad de organizaciones, que incluye capacitar a otros en la profesión de consultoría.

"Soy un apasionado de ayudar a las personas a superar situaciones aparentemente imposibles cuando se ejecuta o de operación pequeña y mediana empresa"

La fuerza de cualquier grupo es su gente, y si los profesores, ejecutivos, vendedores o miembros de la familia

Años de experiencia

  • 5 años Grupo de Gestión Efectiva
  • 25 años de la profesión de consultoría
  • Más de 45 años en el negocio

Premios / Reconocimientos

  • Mei-Chi empresa de consultoría 1995 - 1997
  • Premio de la Cumbre de Asia por sus contribuciones a la apertura de Taiwan
  • A la tecnología de Hubbard gestión 2003
  • Consultor de Alta Dirección de WISE (Australia 2004)
  • Consultor de Alta Dirección de WISE (Australia 2005 - 2006)
  • Sabia dirección Internacional Achievement Award (1987 - 2009

A Barry Brown

Barry Brown

Barry Brown

Director y Socio de Consultoría,
Grupo de Gestión eficaz

Con 26 años de experiencia en el trabajo por cuenta propia y la industria manufacturera, Barry tiene una amplia experiencia en el desarrollo y las responsabilidades de la gerencia y el equipo de gestión. Barry ha sido un presidente de larga trayectoria al servicio de una asociación de la industria australiana, Director de Consejos de Desarrollo Regional, miembro de dos Comités de Normas de Australia y Consultor de Negocios y el entrenador de gestión para muchas PYMEs en Australia.

Áreas de especialización se encuentran en las principales responsabilidades y sistemas de información para el equipo de gestión, presupuestos, planificación financiera, flujo de caja y el rendimiento personal y planes de incentivos. Reconociendo que la mayoría de los propietarios / gerentes están bajo grandes presiones, y sobrecargado por lo general, estas áreas de especialización son la clave para asegurar el propietario / administrador mantiene una visión general de toda la empresa y que está cumpliendo con las metas y expectativas de todas las partes interesadas.

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