De Win-Win Personaleomkostninger incitamentsordninger rapporter er nøglen til succes:
De Win-Win bedømmelsesrapporterne anvendes som et middel til en medarbejder til at kommunikere, hvad han / hun har opnået i den forløbne uge baseret på, hvad arbejdsgiveren har anmodet om.
Personaleomkostninger rapporter udstedes til hver enkelt medarbejder omkring samme tid hver uge. I en lille virksomhed eller et selskab dette udføres af ejeren eller leder. I en større organisation, det kan udføres af en senior manager for divisionen eller afdeling;
Fordi det er en visuel hjælp, både for den ansatte og arbejdsgiveren, reel kommunikation foregår at arbejde sig igennem de problemer, begge står over for på ugebasis.
Nøglen er medarbejdere skal se deres rapport hver uge, godt eller dårligt at få den største positive effekt.
Det er et veldokumenteret faktum, folk er villige til at gøre deres arbejde - hvis de ved, hvad der forventes af dem.
De produktivitet punkter, som afspejles på den enkelte rapport derefter tabuleres hver uge for at vise om selskabet Leader Board (normalt vises på medarbejdere opslagstavlen) Denne handling fremkalder venligt drilleri mellem personale og skaber spillet for ugen.
En god træner vil bruge denne drilleri / udfordringer til fordel for gruppen.
Lederskab:
Den er baseret næsten udelukkende på evnen til at give og håndhæve ordrer.
En ordre eller et direktiv er nødvendige for at gennemføre samordningen af funktion og aktivitet, uden hvilke der kunne være uenighed og forvirring.
Når et system begynder at svigte:
Det vil kunne ses, når en ordning eller procedure begynder at svigte er det kun fordi nogen har ændret eller stoppet uden varsel.
Hold dine rapporter op til hver enkelt medarbejder hver uge, og spille spil og vind
Hvis du haft denne post, skal du sørge for at abonnere på min RSS feed !
