Grup de Gestió eficaç és una organització de consultoria dedicada a ajudar a les empreses a desenvolupar les oportunitats de creixement disponibles en el seu mercat.
La nostra àrea clau de l'experiència es centra en la lleialtat personal especialitzat i programes de millora de rendiment que estan garantits per expandir el seu negoci i proporcionar una rendibilitat mesurable de la inversió i resultats sostenibles.
Els nostres consultors incentiu treballar amb vostè per ajudar a aconseguir la seva motivació i objectius de millora del rendiment de la manera més adequada per la seva empresa, el nostre experimentat equip d'administració de projectes assegura el maneig eficient de recol · lecció de dades i d'ingressar, la presentació d'informes i anàlisi per facilitar el seu procés d'expansió en el més ràpid velocitat possible.
El nostre punt de diferència rau en el nostre sistema de mesura sense precedents. No ens limitem a centrar l'atenció en ja establert objectius quantificables, com ara les vendes o els objectius d'ingressos. Estenem nostre abast a tot el personal. Reconeixem que l'assoliment més important de qualsevol iniciativa adoptada per l'administració és augmentar la productivitat i l'expansió de la companyia.
El sistema d'expansió únic que utilitzem consisteix en l'ús d'estadístiques per mesurar cada membre del personal o missatge dins la seva empresa d'una manera equitativa i justa. Les nostres solucions estratègiques lliurar valor quantificable als nostres clients.
Administració eficaç de gestió del Grup
Kevin Ginbey
Kevin Ginbey és el director general per a la gestió eficaç Group Pty Ltd, amb seu a Brisbane, Austràlia.
Grup de Gestió efectiu, els consultors d'administració i entrenadors que han desenvolupat solucions per a un millor negoci per a tot tipus d'indústries i organitzacions.
Sr Ginbey té un enfocament de recerca personal sobre les petites i mitjanes empreses sistemes de gestió, la racionalització dels mètodes que ajuden a sobrecàrrega o excés de treball dels operaris de petites empreses treballen a través de diversos temes. Aquesta activitat va ajudar en el desenvolupament dels programes d'incentius de guanyar-guanyar personal i els programes de mercat de guanyar-guanyar Compartir. Aquests programes d'incentius han augmentat per incloure programes d'incentius de vendes d'equip i una sèrie de programes nous incentius en la sendera de desenvolupament.
Ell mateix és un estudiant dels treballs d'enginyer i filantrop L. Ronald Hubbard, i les bases del contingut de les seves conferències i consultoria en els descobriments del Sr Hubbard sense precedents en el camp de la gestió
Sr Ginbey treballar com a consultora internacional de gestió d'una varietat d'organitzacions, que inclou capacitar altres en la professió de consultoria.
"Sóc un apassionat d'ajudar a les persones a superar situacions aparentment impossibles quan s'executa o d'operació petita i mitjana empresa"
La força de qualsevol grup és la seva gent, i si els professors, executius, venedors o membres de la família
Anys d'experiència
- 5 anys Grup de Gestió Efectiva
- 25 anys en la professió de consultoria
- Més de 45 anys en el negoci
Premis / Reconeixements
- Mei-Chi empresa de consultoria 1995 - 1997
- Premi de la Cimera d'Àsia per les seves contribucions a l'obertura de Taiwan
- A la tecnologia de Hubbard gestió 2003
- Consultor d'Alta Direcció de WISE (Austràlia 2004)
- Consultor d'Alta Direcció de WISE (Austràlia 2005 - 2006)
- Sabia direcció Internacional Achievement Award (1987 - 2009
A Barry Brown
Director i Soci de Consultoria,
Grup de Gestió eficaç
Amb 26 anys d'experiència en el treball per compte propi i la indústria manufacturera, Barry té una àmplia experiència en el desenvolupament i les responsabilitats de la gerència i l'equip de gestió. Barry ha estat un president de llarga trajectòria al servei d'una associació de la indústria australiana, Director de Consells de Desenvolupament Regional, membre de dos comitès de normes d'Austràlia i Consultor de Negocis i l'entrenador de gestió per a moltes pimes a Austràlia.
Àrees d'especialització es troben en les principals responsabilitats i sistemes d'informació per a l'equip de gestió, pressupostos, planificació financera, flux de caixa i el rendiment personal i plans d'incentius. Reconeixent que la majoria dels propietaris / gerents estan sota grans pressions, i sobrecarregat en general, aquestes àrees d'especialització són la clau per assegurar el propietari / administrador manté una visió general de tota l'empresa i que està complint amb les metes i expectatives de totes les parts interessades.











