Доклади за стимулиране на персонала Win-Win са ключът към успеха:
Доклади в качеството си на служители на Win-Win се използват като средство за един служител, за да общува, какво той / тя е постигнала през изминалата седмица, въз основа на това, което работодателят е поискал.
Доклади са издадени на персонала за всеки член на персонала, по същото време всяка седмица. В малък бизнес или компания, това се извършва от собственика или управителя. В по-голяма организация, тя може да се извършва от старши мениджър за разделяне или отдел;
Тъй като това е визуална помощ, както за работника или служителя и работодателя, комуникация в реално се извършва, за да работят чрез въпроси, и двете са изправени пред на седмична база.
Ключът е работниците и служителите трябва да видите доклада си всяка седмица, добри или лоши, за да получите най- голям положителен ефект.
Тя е добре документирана факта, хората са склонни да вършат работата си - ако те знаят какво се очаква от тях.
Производителността точки, които са отразени в доклада на индивида са таблични след това всяка седмица, за да се покаже на Управителния съвет на фирма "Лидер" (обикновено се показва на служителите за обявления) Това действие води до приятелски закачки между персонала и създава играта за седмицата.
Един добър треньор ще използвате този закачки / предизвикателства в полза на групата.
Лидерство:
Тя се основава почти изцяло върху способността да се даде и прилагане на поръчки.
Със заповед или директива е необходимо да се допринесе за координацията на функции и дейност, без която не може да има разногласия и объркване .
Когато дадена система започва да се проваля:
Тя ще се наблюдава, когато една система или процедура започва да го провали, е само защото някой се е променило, или да го спря без предупреждение.
Дръж си доклади на всеки служител всяка седмица и да играе играта и да спечели
Ако ви хареса този пост, се уверете, че ви се абонирате за RSS ми фуражи !
